不管是什么原因，刘翰墨没有来签约，就有些不正常。

　　刘牧樵正式接管了德欣医院，他接受了阜新伟业集团的建议，医院改名为“刘牧樵德欣医院”。

　　正式确立了刘牧樵的系列医院。

　　刘牧樵在接管德欣医院的第三天，召开了第一次院领导会议，还是请皮院长做医院院长，李六一做第一业务副院长，负责内科系列的业务管理，胡伯龙为第二业务院长，负责外科业务的管理。

　　领导班子人数不多，三个人，下面设立几个部，行政部、财务部、后勤供应部、药事部、医务护理部、人力资源部。这几个属于高中级管理人员，权力非常大，除医疗护理部之外，其他都直接归皮院长管理。

　　这样的管理层级和普通医院完全不同。

　　普通的医院，有几个副院长，就把蛋糕分成几块，更像是利益分配，有点分赃的感觉。

　　民营医院就没这么回事了，都只有正正规规的收入来源。德欣医院高层是协商工资制，年薪多少与业务、业绩不挂钩。

　　这是出于对聘任者最充分的信任，干好干坏一个样。

　　这种工资制的好处是大家是合作者，地位和人格受到尊重，感情上没有聘请与被聘请的关系。

　　刘牧樵准备继续下去，他们三位的工资不涨也不减，只是定了一个远期利益分配目标。10年内，他们三个分别拿医院利润的1%作为奖励。

　　1%不少了。

　　德欣医院每年获取数亿的纯利润不是很难，这样，他们三人就有几百万的奖励工资了。

　　高层会议除了他们四个人之外，几个部的主官也参加了会议。

　　会议氛围相当的好。

　　会议决定了大方向，不仅仅是内科继续做大做强，外科也全面招兵买马，目标是三五年超过附属医院的水平。

　　也就是说，刘牧樵领衔的两个医院，直接与清江大学三个附属医院竞争，当然，德欣医院和安泰医院的定位都是国际型医院，定位更高，接收的病人质量更好。

　　发出了招募榜，一个星期的访问量达到了89万。

　　林奕，古黛两个院士又带来了几个很厉害的专家。

　　最后，向德欣医院申请的医生有多人。

　　当然，德欣医院也不是被动地接收别人的选择，有十几个人，德欣医院主动出击。

　　由于有刘牧樵这张招牌，胡伯龙跑了几个地方，分别去7个城市面见了18个外科专家，最后，有15个来到了德欣医院。

　　招聘工作紧张有序，半个月之后，德欣医院内科系统进一步充实了，外科系统则是空前的得到了加强，每个学科都有两个以上的学科带头人。

　　德欣医院的工作有皮院长、李六一、胡伯龙等人操心，刘牧樵其实也只是偶然参与一些决策，他基本上是放手让他们去做。

　　德欣医院的事暂且放在一边。

　　再看清江大学附属刘

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