饮料行业已经3年，当时的市场占有率为%，毫无规模可言。

　　周总请缨，他带领一个团队来到长江三角洲和珠江三角洲，苦苦经营了1年半时间，第二年，他们的果汁饮料市场占有率就达到了27%，现在已经是53%了。

　　这就是周总的厉害之处。

　　还有很多的其他案例。

　　周总这人有个性，与林总有矛盾，两个人在经营理念上有本质的不同，发生矛盾的时候每年大约3、4次，每次，都是秦康健亲自出马解决。

　　周总有一个缺点，冲动起来可以和秦康健干起来。

　　正因为这个原因，秦康健没有把周总纳入核心中的核心，虽然给他的绩效工资很高，但没有股权分红。

　　第三个重要人物是财务总监，这个人财会水平很高，给公司减少了很多不必要的损失，特别是成本控制这一块，可以说给公司的贡献很大。

　　但是，秦康健不喜欢这人，总觉得他阴阳怪气，在税收这一块，秦康健隐隐约约感觉到有隐患。

　　秦康健自己的文化程度低，对财务报表几乎是看不懂，他起先还能够装模作样看一看，后来，他发现人家其实知道他看不懂，干脆就不看了。

　　因为有这个担心，秦康健把自己的亲侄子安插在财务做副总监，总算是秦家有人在里面起监督作用。

　　最后就是江海洋了，秘书，秦康健的心腹。

　　华大毕业的江海洋对秦康健忠心耿耿，公司里的一点一滴的动静，他都会及时收集，汇报给秦康健。

　　现在令秦康健比较尴尬的是，这几个人一个不能少。

　　公司做到这种程度，那就很麻烦了，或者说离危机已经不远了。

　　林总，不能少，主持大事没有林总，公司很可能就会崩塌。他能说会道，工作思路清晰，处理问题很容易抓住要点，再棘手的问题在他面前都能迎刃而解。

　　公司不能少了林总。

　　周总也是不能少的，他掌握了7成的销售渠道，一旦他这里出问题，很快就会形成产品积压。

　　别的产品还好说，果汁饮料的保质期只有3个月，一旦积压，后果不堪设想。

　　财务总监这个人，秦康健更加不敢动，他掌握了公司的财务机密，就是税收这一块就可以让秦康健脱一身皮。

　　企业原罪这一块，不用忌讳，秦康健也有，甚至还相当严重，当年乡镇企业老板，成功的企业，几乎都逃脱不了原罪，一查一个准。

　　至于原罪这一块，没事的时候万事大吉，有事的时候够你蹲监狱。

　　江海洋也是秦康健离不开的人，他是秦总的眼睛和耳朵，也是秦总的高级参谋。

　　在江海洋来公司之前，秦康健有一个至暗时期，他文化程度不高，在员工中不可能有太多威信，关键是他发言只能念稿子，根本就没有能够脱稿的机会，更别说鼓动、激励的言辞。

　　他是大老粗的代名词。

　　公司除了高管，还有一大群的中层干部，他们服的人，当然是林总，而秦总，他们都把他当作没文化的人处理。

　　所以，汇报，更多的中层干部喜欢找林总。

　　江海洋来了之后，情况就有所改变了，可以说，江海洋把秦康健的文化水平提高了一个层次，特别是管理方面的典故、定律、词汇，以及经营的理论、模式，他从接触到熟练使用，最后成了他的口才。

　　老总能够用新的理念，新的知识告诫中层干部，他的威信顿时就提高了。

　　关键是，江海洋还是秦总的最好的参谋，这样，林总、周总就很难糊弄秦总了。

　　这样的人，他能少吗？

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