指标跟要求。
软件开发部门在洛杉矶，因为靠近硅谷方便各种扩展。
等迭加了游戏机功能，花旗、焦盆、内地三地都有游戏设计制作小组，现在还新增了HK这个开发基地。
所以追着荆小强到处跑的主管，就得负责把各地的进度、最新成果、样品提交给老板过目。
好在荆小强也不会啰里啰嗦的开会讨论，基本就是看看哪里不对调整就是。
以嗦尼强大的研发力量，今天带来的成品已经无限趋近最终版本。
一字摆开的12寸、14寸、17寸三种尺寸的笔记本电脑已经可以开机运行，不带屏幕的独立版本则是游戏机。
可以想象，PS游戏机从荆小强介入开始，就走了全新的轻薄路线，吸盘式的光盘载入又不稀罕，车用CD已经实现了。
所以笔记本这边荆小强能精准确认应该是怎么样，游戏机嘛，他就有点吃不准了。
上辈子他没玩过初代PS游戏机，不知道那是个很丑陋的笨盒子，现在完全按照笔记本电脑拆掉显示屏来设计的结果就是极其紧凑。
平放甚至让人担心会不小心压断，那就立起来，就像后来第几代PS游戏机还被开玩笑的说是最新款路由器的梗那样。
研发主管连忙又嗨咦嗨咦的认真记录，罗桑真是才思敏捷创意如泉涌！
鬼子企业文化里的拍马屁招数一样泛滥。
其他旁听的影音公司主管、职员都连连鼓掌。
但实际上拥有相通架构的四种设备更方便后期大批量生产。
也是从这半年研发合作里，荆小强才知道，八十年代的嗦尼电子产品并不是朝着单品要卖几十万、几百万件的超级海量走。
以他们平均每天都能推出四种新产品的速度，大量型号都是小批量生产提供给相应的细分消费群。
譬如随身听磁带机都有上百个型号，CD机也差不多，哪些款式好卖，再大量追加生产，其他就自生自灭的消失掉。
全球市场几万、十万级的出货量就能满足他们的作坊式精工制作。
好像这个年代包括诺基亚、摩托罗拉这些手机巨头，也是这种模式，同类产品设计很多种型号，由市场来选择淘汰。
从而造成海量的研发资金浪费。
这里面的时代转折点在哪里，荆小强不知道。
到底是中国这个巨无霸逐渐进入生产体系内卷，还是互联网推动了标准统一口碑传递？
反正到九十年代末的电子厂家，往往都是紧缩型号，然后拼命冲量，这才能保证尽可能摊薄研发成本，扩大利润。
等到苹果手机开始一统天下，那些手机厂商一年就一个款的做法，在这个年代听都没听说过。
所以荆小强也是这么要求的嗦尼笔记本这个单项产品，只能按照这三种尺寸去研发生产，不要有过多复杂的特殊版本，最多只是在配置上做调
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